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北仑公司“三字诀”推进民主管理促和谐
发布时间:2020-05-19 来源:北仑公司 作者:刘优芬 胡珊君

近期,牛牛游戏浙江北仑第一发电有限公司工会通过与提案人沟通、相关部门调研协商、召开提案审查会等多种方式,对2020年七届二次职代会上提出的9项提案进行落实,做到专人负责、闭环管理,确保职工提案件件有回音、件件有着落。

职工是企业的根。该公司坚持全心全意依靠职工办企业,念好“久、通、实”民主管理三字诀,规范化、制度化推进阳光厂务工程建设,激发职工为企业建言献策的积极性,凝心聚力促进企业和谐发展。

“久”,阳光工程,久久为功。该公司多年坚持实行“三会制”,维护职工决策、管理和监督权,每年召开公司、部门两级职工代表大会,贯彻上级精神,通报工作、部署任务;每季度召开厂情发布会,全方位公开企业大事、难事、要事。职代会闭会期间,坚持重大问题提交职代组长联席会议讨论协商。2019年全年公开各类信息149项,召开5次职代组长联席会议通过“管理岗位界定”等议题。

“通”,广纳意见,畅通渠道。该公司在职代会收集职工提案、厂情发布会听取意见建议的基础上,设立总经理信箱、工会主席信箱、厂务公开专栏,组织职工代表巡察,开展公司、部门、班组三级座谈交流会,以及借助多媒体平台,畅通职工参与企业管理的渠道,帮助职工解决工作生活中的困难,保障职工的知情权、参与权和表达权。

“实”,闭环管理,确保落实。“截至4月,2019年厂情发布会提出的17项建言献策内容,16条已解决,1条正在持续实施中。”该公司工会在公告栏向全体职工通报相关落实情况。为确保事事有人管,事事有反馈,该公司对职工意见建议实行闭环管理,落实责任部门,持续跟踪进展情况,定期向职工通报,逐步形成事前、事中、事后全过程管理模式。同时,注重发挥职工提案工作小组作用,在推进和落实提案上下功夫,今年的9项提案已立案8项,1项予以解释说明。

责任编辑:曾繁博


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